percorso di formazione: ANALISI DEI COSTI E GESTIONE D’IMPRESA
NOVITA’ PER IL 2014: “ModenaIN Forma”
Il Club ModenaIN ha organizzato per il 2014 diversi percorsi di formazione completamente gratuiti grazie all’ottenimento di finanziamenti della Provincia di Modena.
I percorsi sono rivolti a Imprenditori, liberi professionisti e collaboratori a progetto o lavoratori aticipi in genere con residenza nella Provincia di Modena.
Si ricorda che i corsi finanziati hanno frequenza obbligatoria per tutte le date di svolgimento.
Il prossimo corso in programma è:
ANALISI DEI COSTI E GESTIONE D’IMPRESA – Aspetti strategici della gestione economico-finanziaria
Offrire una chiave di lettura nuova del fenomeno costo non più legato, come in passato ai volumi, ma alla complessità gestionale. Questo impone, per una corretta analisi dei costi, di prendere consapevolezza del fenomeno dei costi “a salti” (chunky cost”) che sono tanto maggiori quanto più, anche a parità di fatturato, si aumenti la complessità gestionale. E’ finita l’era dei costi variabili e dei costi fissi: se si vuole gestire i costi bisogna conoscere i costi. Diversamente si possono anche tagliare i costi, ma con il rischio di tagliare costi che strategicamente non andavano tagliati. Il quadro metodologico offerto è completato da concrete indicazioni per rilevare le aree critiche di intervento a partire dall’analisi di bilancio,
1° Giornata – Venerdì 28 novembre
Mattina: Prof. Alberto Bubbio
- La centralità di una corretta analisi dei costi nell’attuale contesto competitivo: il costo non deve essere una fonte di svantaggio competitivo
- Ne si possono analizzare i costi con l’ormai superata classificazione tra costi variabili e costi fissi: oggi ci sono i chunky cost, costi legati alla complessità e non più ai volumi
- E’ necessaria la distinzione tra costi specifici e costi comuni
- Il nuovo metodo di calcolo dei costi: il Traceable costing o calcolo a costi specifici
- L’analisi dei costi deve passare dalle logiche del cost control a quelle del cost management
Pomeriggio: Dott.ssa Elisa Matzeu
- Introdurre il controllo di gestione in azienda: indicazioni pratiche a partire da casi concreti
- Key performance indicators: misurare per migliorare
- Introduzione all’analisi di bilancio come primo check-up dell’azienda
- Indicazioni per la lettura del proprio bilancio in ottica di analisi dei costi
2° Giornata – Venerdì 5 dicembre
Mattina: Dott.ssa Elisa Matzeu
- Laboratorio di lettura dell’analisi di bilancio: indicazioni concrete
- Riclassificazione economico patrimoniale e lettura delle aree gestionali
- I principali indicatori di bilancio
- Dagli indicatori di bilancio al piano di miglioramento aziendale
Pomeriggio: Dott. Cesare Bassoli
- Metodi ed esperienze di controllo dei costi: indicazioni e casi di studio
- Il controllo di gestione come guida e navigatore aziendale
- L’evoluzione del ruolo a supporto delle decisioni aziendali
- Sintesi e conclusioni operative
DOVE E QUANDO
Il percorso si terrà nelle seguenti date:
28 novembre e 5 dicembre dalle 9,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 18,00
c/o Confimi Formazione Emilia – Via Emilia Ovest, 802 – Modena
L’evento è completamente gratuito ed aperto con priorità per i soci Plus e Base di EmiliaRomagnaIN.
Per informazioni ed iscrizioni: http://www.emiliaromagnain.it/associati.php